Golden gate, bâtir un pont entre les hommes

BÂTIR UN PONT ENTRE LES HOMMES

CONCEPT

Golden Gate est une activité de construction de ponts. Il s’agit de mener à bien un projet du début jusqu’à la fin : réaliser un pont devant répondre à des exigences contractuelles. Idéal pour de grands groupes cette expérience fournis à tous les participants une méthode d’amélioration du travail d’équipe.

ANIMATION

Félicitations ! Votre firme a été choisie pour construire un pont sur un thème captivant de sauvegarde des fonds marins en Polynésie. Vous êtes une jeune firme d'ingénierie et ceci est votre premier gros contrat. Votre équipe est composée d'ingénieur(e)s et d'architectes.

Les participants forment des équipes de cinq à dix personnes, disposant d’un certain nombre de ressources (outils, matériaux, budget, ...). Ensemble, ils doivent relever ce défi.

L’animateur joue le rôle du représentant de la multinationale. Il effectue un point régulièrement pour prendre des nouvelles du projet et de l’équipe.

Attention, il n'est pas exclu que votre “client” demande, au cours de la construction, des changements notoires, voire d'inclure des innovations spécifiques ! Les équipes sauront-elles s'adapter au nouveau cahier des charges ?

A l’issue du temps imparti, un véhicule télécommandé passera sur le pont et témoignera de la solidité de l’ouvrage.

ENSEIGNEMENTS/OBJECTIFS

•Les différentes phrases d'un projet,

•Le management par projets,

•Les comportements favorables à la performance en équipe,

•Comment piloter et contrôler un projet,

•L'importance de la vision dans la conduite d'un projet,

•Comment maximiser les ressources disponibles,

•Les avantages opérationnels d'un management par projet,

•L'influence de l'organisation sur l'efficacité collective,

•La manière de lever les obstacles liés au cahier des charges,

•Réaliser de grandes choses en travaillant ensemble,

•Optimiser le travail d'équipe,

•Le pouvoir du Leadership,

•L'importance d’une communication efficace,

•L'impact de l'utilisation appropriée des ressources,

•La clarté de l’objectif mène au succès, la nécessité d'un bon objectif,

•L'importance des phases de régulation,

•Comment détecter et résoudre les conflits,

•Comment se répartir les tâches,

•Le juste niveau de contrôle,

•Décider en équipe,

•L’apprentissage en équipe,

•La prise de décision en Equipe,

•La réorganisation,

•La qualité,

•Les protocoles de communication,

•La gestion du temps.

GOLDEN GATE

BÂTIR UN PONT ENTRE LES HOMMES